Transformando Crises em Crescimento Sustentável.

Assessoria empresarial exclusiva para reestruturar, reposicionar e impulsionar grandes negócios rumo à estabilidade e lucratividade.

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A Experiência que Gera Resultados, a Parceria que Garante a Confiança.

A NMA Assessoria Empresarial nasceu da união de mais de 35 anos de experiência em reestruturação corporativa e gestão financeira de alta performance. Não oferecemos soluções genéricas. Nossa abordagem é Taylor Made: um mergulho profundo na realidade de cada cliente para construir estratégias personalizadas que resolvem desafios complexos e destravam o verdadeiro potencial de crescimento.

Visão Estratégica

Liderança sênior com vasta experiência no mercado financeiro, governança e projetos de alta complexidade.

Gestão Financeira

Foco absoluto em geração de caixa, otimização de processos e controles gerenciais para garantir a saúde financeira do seu negócio.

Compromisso e Transparência

Atuamos com integridade e parceria, construindo um caminho seguro da crise à estabilidade.

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Soluções seguras

Os sócios Nelson Almoualem e Miguel Almoualem, possuem competências complementares.

Somos uma empresa especializada em reestruturação empresarial, governança corporativa, gestão de caixa e processos sucessórios, com foco em gerar estabilidade, liquidez e crescimento sustentável para nossos clientes.

Atuamos ao lado dos gestores para enfrentar momentos de expansão, reorganização ou crise, trazendo clareza financeira, disciplina operacional e decisões estratégicas baseadas em dados.

Como Atuamos

  • Diagnóstico profundo e realista da situação financeira e operacional;
  • Estruturação de processos e governança;
  • Gestão ativa do caixa para gerar liquidez;
  • Readequação de passivos e fontes de financiamento;
  • Implantação de rotinas eficazes no financeiro;
  • Condução de processos de sucessão empresarial;
  • Acompanhamento próximo da gestão;

Nelson Almoualem

Sócio estrategista na área de reestruturação de empresas, planejamento sucessório, membro de conselho consultivo de grupos empresariais.

“Com profunda análise do que o cliente precisa e o mercado quer"

Executivo do mercado financeiro com mais de 35 anos de experiência, com foco no desenvolvimento comercial e de negócios com ampla atuação na estruturação de projetos, equipes, carteiras e mercados.

Definição de processos de governança corporativa empresarial e seus desdobramentos operacionais, condução e orientação de processos de sucessão empresarial.

Durante sua carreira esteve como membro do conselho consultivo do grupo Techttools Ventures, Diretor do Conselho do Grupo Vila Nova, Diretor Comercial do Bic Banco, Vice-Presidente da Área Comercial do Banco Safra e Executivo do Société Générale.

Foi membro do conselho de ética do Banco Central representando o Banco Safra;

Formado e Pós-graduado em administração de Empresas e Diversas Certificações do Mercado Financeiro;

Miguel Almoualem

Sócio com foco em controladoria e cogestão de processos, cogestão do caixa, estratégias de reenquadramento de fontes de financiamento e gestão do passivo corrente e passado.

“O caixa mostra todas as oportunidades”

Executivo do mercado de reestruturação de empresas em crise ou em situações de stress, com foco em controladoria voltada a geração de caixa, implantação de rotinas no financeiro (tesouraria, contas a pagar e a receber, crédito e cobrança), adequação de linhas de crédito por tipo de recebíveis. Experiencia em ambiente de reestruturação simples ou em recuperação judicial. Identificação de origens e destinos de recursos

Formado em Administração de Empresas, Pós-graduado em Gestão de Negócios Bancários pela FAAP e cursou conteúdos complementares na Havard Division of Continuing Education.

Nossas Frentes de Atuação

Soluções integradas para uma reestruturação completa, do financeiro ao estratégico.

Reestruturação e Turnaround:

Diagnóstico completo e implementação de planos de ação para reverter cenários de crise, incluindo empresas em recuperação judicial.

Controladoria e Gestão de Caixa

Implementação de controles gerenciais, orçamento base zero e gestão focada em fluxo de caixa para máxima eficiência

Aumento de Lucratividade

Análise e otimização de processos em áreas como supply chain, vendas e logística para melhorar a rentabilidade geral da operação.

Planejamento Financeiro Estratégico

Análise de risco de crédito, renegociação de passivos e otimização de linhas de crédito para reduzir custos e fortalecer o balanço.

Pronto para Iniciar a Transformação?

O caminho para a estabilidade e o crescimento começa com um diagnóstico preciso. Entre em contato para agendar uma conversa confidencial sobre os desafios e as oportunidades do seu negócio.

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Por que os clientes nos escolhem

  • Experiência prática em ambientes complexos;
  • Visão estratégica combinada com execução disciplinada;
  • Proximidade e compromisso com resultados;
  • Entrega rápida de valor;
  • Projetos personalizados;

Estamos prontos para entender o seu desafio.